تنمية موارد الشركة


كان للدور الفعال الذي قامت به جميع قطاعات الشركة بمختلف أنشطتها وعملها في تكامل وتناسق سببا هاما في زيادة إيرادات الشركة وخفض التكاليف.

ويرجع ذلك للإجراءات التي إتخذتها الشركة والتي تتمثل في:-

1- الاعمال الفنية:-
  • دعم الشبكة وزيادة قدرتها على إستيعاب الأحمال الخاصة بالمشتركين  الجدد ( 129 ألف مشترك ) وكذلك التطور في احمال المشتركين القائمين حيث بلغت نسبة التطور في مبيعات الطاقة 14.9 % عن العام السابق.
  • زيادة مبيعات الطاقة نتيجة خفض كمية الطاقة الغير مستغلة بكمية 283 ألف ك.و.س هذا العام.
  • بلغت نسبة الفقد المحققة هذا العام 5.73 %.
  •   الحصول على ثقة العملاء في التعامل مع الشركة للقيام بتقديم خدماتها من بيع التيار والخدمات المباعة سواء على المستوى الخاص أو العام أو القطاع الحكومي بسبب السياسات التي اتبعتها الشركة للتيسير على المواطنين والإلتزام والجودة في تنفيذ المشروعات حيث زادت إيرادات الشركة هذا العام عن العام السابق.
2- الاعمال التجارية:-
  • وضعت الشركة برنامج سنوي لمراجعة التوصيلات ومعايرة عدادات القوى المحركة وثوابتها وفي إطار ذلك قامت بتعيين وتدريب مجموعة متخصص من المهندسين وتدبير أجهزة المعايرة الحديثة المحمولة.
  • تشكيل لجان لمتابعة أعمال الكشف وحصر التراكمات المسجلة بالعدادات.
  • نهجت الشركة أسلوب متميز لتنشيط أعمال مكافحة سرقات التيار من خلال:-
    تحفيز العاملين للإبلاغ عنحالات سرقات التيار وصرف حافز فوري عن الحالات التي يتم الإبلاغ عنها وضبطها بالإضافة للتنسيق المستمر مع شرطة الكهرباء.
  • إنشاء مراكز خدمة العملاء لتسهيل أداء الخدمة للمواطنين من خلال التعامل مع موظف واحد وتحديد أزمنة للخدمات المختلفة.
  •  إستخدام التقنيات الحديثة لرفع مؤشرات الأداء بالشركة حيث تم تركيب عداات إلكترونية بنظام الكارت المسبق الدفع بدءا بمصيف رأس البر وبعد نجاح تطبيق استخدام هذا النظام قامت الشركة بتعميمه بمصي جمصة وبلطيم ومدينة المنصورة ومدينة دمياط ومدينة دمياط الجديدة وبلغ عدد العدادات المركبة ( 46008 ) عداد مما له أكبر الأثر في ترشيد الإستهلاك وتقليل الفقد وكذلك إستخدام العدادات الإلكترونية بنظام القراءة عن بعد ( AMR ) كمشروع تجريي مما كان له أكبر الأثر في تقليل الفقد.
3- الأداء المالي:-
تم تطوير العمل بالإدارات المالية بالشركة عن طريق:-
  •   تم عمل برنامج للتكاليف عن طري قطاع النظم والمعلومات بالشركة بالتعاون مع إدارة التكاليف، ويتم العمل به حاليا حيث يتم عن طريقه الآتي:
    • القيد بسجلات التكاليف واستخراج كافة البيانات والتقارير والقوائم المالية والتكاليفية التي توضح مستوى أداء كل هندسة من ربح أو خسارة لكل نشاط من أنشطة الشركة الثلاث بغرض بيان أوجه القوة والضعف بكل هندسة وإستخراج ربحية أو خسارة الكيلو وات ساعة وإجراء المقارنات بين الهندسات وتقييمها ومكافأة الهندسات المتميزة.
  • تم إستحداث وتفعيل وظيفة محاسب تكاليف بكل هندسة لمراقبة كافة المصروفات وتوجيهها التوجيه المحاسبي السليم.
  • التأمين على أصول الشركة ( مخزون - نقدية ) ضد السرقة والحريق وخيانة الأمانة وماله من أثر فيالمحافظة على أصول الشركة.
  •  الإستغلال الأمثل للسيولة النقدية المتاحة بالشركة.
  • إحكام الرقابة على علاج العاملين حيث تم إنشاء:-
    • عدد ( 2 ) صيدلية بكل من الدقهلية وكفر الشيخ.
    • مركز للعلاج الطبيعي وتم إفتتاحه في 4/9/2005.